Полезные инструменты для проектного менеджмента

СОДЕРЖАНИЕ
87 просмотров
13 июня 2021

Успех любого бизнеса зависит от того, насколько профессиональная команда в нем работает. Не последнюю роль играет проектный менеджмент. Это направление, отвечающее за планирование и выполнение поставленных целей. Строгое соблюдение установленных целей, работа над поставленными задачами – вот ключ к успеху.

Не последнее значение имеют инструменты для управления проектами, которыми вы будете пользоваться. Это программные продукты, которые важны, как для небольшого бизнеса, который только начал свою деятельность, так и для крупной компании. Основные принципы проектного менеджмента можно свети к 3 вещам:

  • Систематизация, когда все поставленные цели ясны, известны и собраны в одном месте, всегда на виду.
  • Эффективность – применение специальных программ, позволяющие оптимизировать работу и добиваться целей.
  • Работа на результат, когда все ресурсы и имеющиеся кадры направлены на то, чтобы достичь желаемой цели.

Почему стоит внедрить проектный менеджмент?

Это не очередное ноу-хау или “изобретение” хитрых менеджеров. Напротив, это направление, к которому пришел бизнес за многие столетия эволюции. Среди причин внедрить проектный менеджмент немедленно – это:

  • Быстрое достижение поставленных целей. Вам не придется работать над проектом огромное количество времени.
  • Вы экономите свой бюджет, поскольку все уже распланировано, расписано.
  • Отсутствует хаос в коллективе. Каждый специалист знает свое дело и поставленную задачу, выполняет свою работу.
  • Нет непонимания того, на каком этапе развития находится компания, насколько успешна выполняемая стратегия-план.

Как показывает практика, применение проектного менеджмента увеличивает эффективность и производительность компании в несколько раз. А это одни из самых важных моментов, позволяющий компании оставаться на плаву, конкурентоспособным.

Топ инструментов для управления проектами

  • Канбан – простая доска с отображением статусов для задач.
  • Диаграма Ганта – фактически визуальная дорожная карта проекта.
  • Календарь с внесением всех необходимых задач, открытых и закрытых проектов.
  • Ретроспектива – лучший способ работы над ошибками, позволяет понять, что удалось сделать, а что нет.
  • Тайм-трекинг – идеальный инструмент для фиксации времени, потраченного на работу, если труд оплачивается по часам.
Читайте также:  Сервис ibox.tools — помощь оптимизаторам и вебмастерам

Инструментов для проектного менеджмента очень много. И каждый из них заслуживает более детального рассмотрения. А каждый топ-менеджер, желающий наладить работу коллектива или команды, обязан их изучить и применить

Комментировать
87 просмотров
Комментариев нет, будьте первым кто его оставит

Это интересно
Adblock detector